人才發展規劃

企業要往哪裡走，人才就要提前往哪裡準備

人才發展不只是安排教育訓練，更重要的是思考企業未來需要什麼樣的人才與能力。

森曜會依據企業的經營方向、組織架構、職務需求及產業發展趨勢進行盤點，協助企業找出現有人才與未來需求之間的差距，建立適合企業的人才發展方向。

人才培養，不能等到需要的時候才開始

當企業準備拓展新業務、調整組織或培養管理人才時，如果沒有事先規劃，往往到了真正需要人才時，才發現內部沒有人可以承接。

因此，我們重視的是：經營方向 × 組織需求 × 人才能力 × 未來發展

森曜怎麼協助企業？

經營與組織需求盤點

從企業未來經營方向、組織架構及產業趨勢出發，分析未來可能需要的人才與關鍵能力。

人才發展規劃

盤點現有人才與企業未來需求之間的差距，規劃適合的培訓、能力發展與人才培育方向。

人才職涯路徑

必要時依據企業的職務與組織發展，協助建立人才職涯發展路徑，讓員工知道未來可以往哪裡發展，也讓企業知道人才可以如何培養與接續。

人才發展，不只是培養現在需要的人

更是提前準備企業下一個階段需要的人才。

森曜協助企業把經營策略、組織發展與人才培育串聯起來，讓人才發展不再只是零散的教育訓練，而是跟著企業未來一起規劃。

策略盤點｜組織分析｜人才需求｜能力發展｜職涯路徑