職務說明書（JD）建置

把「這個人要做什麼」，變成企業清楚的職務標準

很多企業的工作分配，來自主管交辦、同事經驗傳承，甚至是「一直以來都是這樣做」。

當職責沒有被清楚定義，就容易出現工作重疊、責任不清，甚至新人到職後才發現「實際工作跟想像的不一樣」。

森曜會依據企業現行的工作流程、組織分工與實際工作內容進行盤點，協助建立真正符合企業需求的職務說明書（JD）。

JD，不只是列出一張工作清單

一份好的職務說明書，應該讓企業與員工都能清楚理解：

為什麼有這個職位？
主要負責哪些工作？
應承擔哪些責任？
需要具備哪些能力？

我們重視的是：職責清楚 × 分工合理 × 符合實務

森曜怎麼協助企業？

工作內容盤點

了解各職務實際執行的工作、作業流程及與其他職位之間的協作關係。

職責與分工優化

針對工作重疊、權責不清或分工不合理之處，提供適當的調整與優化建議。

專屬 JD 建置

依據企業實際需求，建立包含職務目的、工作職責、任職條件及能力需求等內容的專屬職務說明書。

把職務定義清楚

才能讓人才管理有共同的標準

森曜協助企業將原本存在於主管與員工腦中的「工作內容」，轉化為清楚、具體且可以持續使用的職務標準，作為後續招募、任用、培訓、績效與人才發展的重要基礎。

職務盤點｜權責釐清｜流程優化｜能力定義｜JD 建置