職災風險轉移規劃

職災無法完全避免，但企業可以事先做好承擔風險的準備

即使企業已落實職業安全管理，職業災害的風險仍無法完全歸零。

一旦發生重大職災，除了人員傷害與營運影響外，企業還可能面臨補償、賠償及其他衍生的財務壓力。

真正需要思考的是：

「如果職災明天發生，公司承受得住嗎？」

不是有投保，就代表風險已經完全轉移

每間企業的產業風險、人員結構、財務能力與現有保障都不同。

森曜會從企業目前的職災風險與抗風險能力出發，盤點現有保障與可能承擔的責任，評估企業是否存在保障缺口。

我們重視的是：風險辨識 × 承受能力 × 合理轉移

森曜怎麼協助企業？

職災風險評估

依據企業產業特性、工作型態及人員狀況，辨識可能面臨的職業災害風險。

抗風險能力分析

盤點企業現有保障與財務承受能力，評估職災發生後可能帶來的營運壓力。

風險轉移建議

依企業實際需求提出適合的風險轉移方向，避免過度規劃，也避免真正發生事故時才發現保障不足。

最好的風險管理，不是等事故發生後再想辦法

而是在企業還有選擇的時候，先做好準備。

森曜協助企業把無法完全避免的職災風險，事先評估、合理承擔並適度轉移，降低重大事故對企業營運與財務造成的衝擊。

風險辨識｜保障盤點｜承受能力評估｜風險轉移規劃